2024年，是中華人民共和國成立75週年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，更是打造“百億化建”攻堅之年。爲使廣大幹部職工充分認清當前發展形勢，提振奮進信心，提升公司高質量發展動能，公司編寫相關材料，啓動2024年形勢任務教育。各基層單位積極響應，紮實開展形勢任務教育，激發幹部職工幹事創業主動性，凝聚高質量發展奮進動力。
第一公司
3月20日，第一公司在茂陵基地組織幹部職工開展形勢任務教育宣講會。
宣講會上，第一公司結合國家的經濟形勢、石化行業和建築業形勢、集團和公司2024年重點工作及本單位生產經營實際進行了深入細緻的講解。重點從市場開拓、項目成本策劃、質量安全管理、預結算管理、人才培養、重點項目建設、技術創新和黨建引領等方面向與會幹部職工深刻分析了目前的經營管理情況，剖析了存在的薄弱環節，進一步明確了落實年度生產經營指標和管理目標的具體舉措。宣講號召幹部職工堅定發展信心，明確目標任務，凝聚智慧力量，紮實做好本職工作。本次宣講還對集團和公司企業文化進行了詳細解讀，並從安全、輿情、市場開拓和全員商務意識提升四個方面進行了危機意識教育，從強化本領、團結協作、學習提升、強化執行力方面進行了敬業愛崗教育。
會議要求，一是分層級開展形勢任務教育，引導全體幹部職工樹牢“一盤棋”思想，凝聚起高質量發展的合力，持續壯大“陝西化建”金字招牌；二是結合第一公司“學制度 促管理 提效率”主題活動，深入系統地學習公司制度，提高制度的執行力，把共同的戰略目標任務轉化爲思想和行動自覺，增強執行力、展現執行力，不斷提升管理效能；三是在挑戰與機遇並存的新形勢下，超前佈局，緊盯生產經營中心工作，提升服務效能，形成機關一線聯動，雙向奔赴的長效機制，助推項目高質量運行。
電儀公司
3月22日，電儀公司在茂陵基地開展形勢任務教育宣講會。
會上，電儀公司圍繞國家經濟形勢、石化行業和建築業形勢、集團2023年業績及2024年重點工作、公司2024年發展形勢及工作舉措、企業文化教育、危機意識教育和愛崗敬業教育等六方面內容，並結合電儀公司生產經營情況，深入分析了當前面臨的形勢，全面解讀了2024年的任務目標以及如何做好各項工作的具體要求，爲提振廣大幹部職工的決心、堅定公司高質量發展的信心作了很好的動員。
會議要求，一是強化政治意識，做好高質量發展。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記歷次來陝考察重要講話重要指示精神，認真落實集團、公司工作會議部署要求，準確把握穩的要求，全面提升進的質效；二是強化危機意識，做好本職工作。廣大幹部職工要充分認清2024年形勢的嚴峻性和緊迫性、任務的艱鉅性和挑戰性，在面對艱鉅的施工任務、安全生產形勢時，搶抓機遇、攻堅克難、共渡難關，形成“人人明形勢，個個有擔當”的良好氛圍，全力以赴確保2024年公司各項任務目標圓滿完成；三是強化全員經營意識，做好市場開拓。要以在建項目輻射周邊市場，奮力開拓風電等新市場，全力提升合同質量，降本增效提高競爭力；四是強化黨建引領，發揮好模範帶頭作用。黨員幹部職工要結合工作部署會、“三會一課”、周例會等相關會議不斷提高形勢任務教育的針對性、實效性，把形勢任務教育成效體現在實際工作中，重點在推進黨建工作與中心工作深度融合上下功夫,更好地發揮支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。
下一步，電儀公司將赴項目一線持續加強形勢任務教育力度，提高學習深度，切實把思想和行動統一到全力衝刺百億化建目標任務上來，爲打造能源化工領域“行業一流、國內領先”的國際化工程公司做出更大貢獻。
西宇公司
3月25日，西宇公司組織幹部職工在楊凌基地開展形勢任務教育培訓會。
會上，西宇公司結合陝西化建2024年形勢任務教育材料和中國特種設備檢驗協會年會發布的行業調研報告，講解了國家經濟形勢、檢測行業發展態勢，分析了公司面臨的形勢和機遇。會議指出，目前全國無損檢測機構806家，經過級別評定的619家，其中A級124家，擁有相控陣資質的69家，市場競爭日益激烈，這對幹部職工能力素養提出了更高要求。
面對當前發展形勢，會議號召全體幹部職工：一是居安思危，加大市場開發力度，堅決落實確權、回款計劃；二是上下一體團結一心，做到愛崗敬業、盡職盡責，以解決問題爲導向，確保年度工作各項目標任務完成；三是強化商務管理意識，大力營造提質增效的文化氛圍，深化“精細化”管理行爲習慣；四是注重對外宣傳，不斷提升公司品牌形象。
(薛燦 張瑜 高佳妍 肖元興)
