4月24日，陝西化建召開了2024年第一季度創優工作專題會議，公司副總經理、總工程師王俊傑出席指導會議，創優領導小組成員部門及創優項目負責人線下線上參加會議。
會上通報了2024年第一季度創優工作進展及第二季度創優工作安排，學習了中安協《關於開展2023-2024年度第二批中國安裝工程優質獎（中國安裝之星）評選活動的通知》、中化建協《關於做好2024年化工建設工程質量評價的通知》等文件，對創優工作節點做進一步明確。隨後，各參會部門彙報了一季度創優工作進展情況。
會議要求，一是根據集團和公司質量管理工作目標，確定2024年創建省部級優質工程5項、安裝之星2項創優目標。各項目部、督辦部門、配合部門按照申報獎項資料清單要求，認真梳理資料目錄，明確責任單位及責任人；二是堅持“創建一批、申報一批、儲備一批”的創優工作思路。質量管理部作爲創優總牽頭部門，要加強聯絡溝通，安排專人申報，保證創優工作的順利開展，並做好儲備9個項目的過程監督，建立標準化申報資料清單；三是創優領導小組各成員部門，要加強溝通協作，發揮各自的優勢，在公司創優目標、創優項目的統一策劃下，協同發力，全力推進公司創優工作的高質、高效的開展；四是認真學習推廣集團質量創新優秀做法，加大公司創優政策宣貫力度，促使基層單位、項目經理部瞭解政策、明確創優目標及主體責任和獎勵標準，營造良好創優氛圍。
此次創優專題會的召開，總結和分析了第一季度創優工作，明確了下一步工作的目標和方向，進一步夯實責任，增強了公司創優領導小組成員部門以及創優申報項目部之間的凝聚力，爲完成全面創優目標奠定了堅實基礎。（王建生）
