爲全面推進優質精品工程創建工作，持續推動公司質量變革創新，促進質量強企建設。11月25日至26日，陝西化建在延安氣田中區北部產能建設項目舉辦2023年精品工程觀摩交流暨質量管理提升培訓會。公司副總經理、總工程師王俊傑，副總工程師、質量管理部經理王業義出席會議，來自11個基層單位和7個項目部的質量主管領導、技術質量科（部）科長及專業工程師、質量員、班組長代表共計52人蔘加了會議。
本次會議由公司質量管理部組織策劃，延安氣田中區北部產能建設項目經理部承辦。精品觀摩現場設置在楊橋畔淨化廠，與會人員先後來到精品工程展板區、精品工程樣板間、110KV變電站、消防泵房、淨化裝置1區2區、集配氣區、觀景平臺等區域進行觀摩學習。觀摩期間，項目部各專業工程師從土建施工、工藝管道安裝、設備安裝、鋼結構、防腐保溫、電氣儀表等專業，結合現場典型做法、工序質量控制、項目亮點作了講解，並與觀摩人員就施工中遇到難題及解決方法進行細緻交流討論。
在隨後召開的精品工程總結交流會上，延安氣田中區北部產能建設項目部、內蒙寶豐煤基耦合綠氫制烯烴項目部、第二公司、西安公司和電儀公司分別作了經驗交流，質量管理部對2023年公司創優工作進行了總結，對工作中的亮點、存在問題進行點評指導，並對2024年精品工程創建工作進行安排。
會議對各單位2023年精品工程開展情況給予充分肯定並提出要求，一是進一步提高各單位主動創精品工程的意識。二是創優策劃書編制應該更有針對性，結合自身實際編制，對於重點、難度、亮點做法更有針對性策劃。三是項目創優需提前策劃、狠抓落實、注重細節、及時留存過程資料。
11月26日，質量管理部組織參會人員進行了質量管理提升培訓，培訓圍繞創優指導、QC小組活動、項目預驗收質量“三檢制”等內容進行。培訓後西安公司進行質量管理、精品工程創建、省部級優質工程創建方面經驗交流分享。
此次精品工程觀摩、培訓活動，旨在通過對重要工序、節點進行現場指導，強化施工過程質量管理，以典型的示範作用，取長補短，增強品牌意識，提高工程質量，推進公司標準化建設，提升施工質量和效率，不斷打造化建精品工程，進一步提升公司品牌的整體價值和社會影響力。(海瑩 姜家健)
