12月11日，陝西化建召開安全生產視頻專題會議。貫徹落實傳達貫徹近期中、省及集團安全生產會議精神，對歲末年初安全生產工作進行安排部署，確保生產經營大局穩定。公司黨委副書記、總經理李科社出席會議並講話，安全總監尹建斌主持。
會議要求，一是充分認識安全生產工作的重要性。安全無小事，安全事故出不起，基層單位和項目經理部主要負責人一定要認識到安全生產工作的重要性，擺正安全與生產、安全與效益、安全與穩定、安全與發展的關係。二是持續開展安全生產隱患排查整治。要從安全管理體系、危大工程管理、檢維修試車保運特殊作業管理、起重機械設備管理、分包協作隊伍安全管理、消防安全管理及道路交通安全等方面抓實抓細，對查出的安全隱患要定人、定時、定措施，及時整改，確保冬季施工安全平穩進行。三是夯實責任，狠抓落實，強化應急管理工作。各單位要嚴格落實安全生產工作責任制，對照年初公司下達的安全環保目標指標要求，從安全環保責任分解、安全教育培訓、“三類人員”安全生產考覈、文明工地建設、安全智慧系統應用等方面切實加強安全生產目標管理，全力以赴做好歲末年初安全生產工作。
李科社強調，一是提高政治站位，充分認識安全生產嚴峻形勢。要牢固樹立安全生產“紅線意識”和“底線思維”,強化對安全生產工作的組織領導，結合項目實際和施工特點，認真分析施工易發事故類型、原因、部位，辨識查找各類事故隱患及安全生產管理中的薄弱環節，強化安全生產責任落實，加強對重大風險的管控力度，杜絕生產安全事故的發生。二是突出重點環節，強化現場安全生產管理工作。要時時有“萬無一失”的責任感和“一失萬無”的危機感，全力做好歲末年初安全生產工作；要嚴格落實冬季施工方案，強化危大工程施工過程管控力度紮實做好防火、防凍、防滑、防墜落、防坍塌、防中毒、防觸電等冬季施工安全生產管理工作，確保各項安全防範措落細落實落到位。三是加大檢查力度，不斷提升風險分級管控和隱患排查治理能力。要對公司安全生產督導檢查提出的問題舉一反三、徹底整改閉合，持續抓好安全生產專項提升行動和重大事故隱患專項排查整治行動收官工作，突出高處作業、有限空間作業、大型吊裝作業等施工關鍵環節，嚴格落實“五到位”。四是狠抓責任落實，助力全年各項管理目標順利完成。當前公司上下正在全力衝刺完成年度經濟指標，特別是內蒙新疆東北及陝北地區等的項目處於關鍵搶工期，各單位務必樹牢安全發展理念，始終將安全生產擺在突出位置，容不得半點麻痹和僥倖，不斷增強安全憂患意識，切實提高安全水平，助力公司完成年度各項目標。
公司領導班子成員、安委會成員部門負責人在楊凌主會場參會，各基層單位、項目經理部相關負責人在視頻分會場參加會議。(朱偉煒)
